PMOとは、プロジェクト・マネジメント・オフィス（Project Management Office）のことであり、プロジェクトが目標・成果に向かって推進できているかを確認する組織体をいいます。

PMOは、プロジェクトマネジャーを支援することが求められ、下記のような役割を担います。
【事務役】
・会議準備、会議日程の調整、成果物管理、新人/離任メンバの管理 など
【推進管理役】
・プロジェクトタスクの進捗管理、報告レポート作成、課題解決サポート、会議でのファシリテーション など
【参謀役】
・プロジェクト計画策定、組織間調整、経営層向けレポート作成、人材育成 など
下にいくにつれて役割と責任が広がりますが、プロジェクトマネジャーからの期待役割を踏まえて適材適所な人員を配置することが求められます。

なお、プロジェクトに限らず、ポートフォリオ・マネジメント・オフィスやプロダクト・マネジメント・オフィスなどの意味を持つ場合もあります。