ADKARモデルとは、チェンジマネジメントの認定資格プログラムを提供する米国Prosci社のジェフリー・ハイアットが開発した組織変革モデルです。
組織変革を成功させるためのプロセスを5つのステップで表現しています。
STEP1. 認知（A：Awareness）：変革が必要な理由を説明することで、必要性を認識してもらう
STEP2. 欲求（D：Desire）：自ら変革したいと、変革に対する意欲を持ってもらう
STEP3. 知識（K：Knowledge）：変革に必要な知識を習得してもらう
STEP4. 能力（A：Ability）：知識を活用して実際に行動してもらう
STEP5. 定着（R：Reinforcement）：変革の成果を認識してもらい、長期的に維持・強化してもらう

このモデルを通じて、組織のメンバーは自らの意思で変革を受け入れ、前進させることができます。