Industry Solutions
インダストリー・ソリューション
製造業・建設業の現場力を高める
製造業・建設業が直面する「現場の課題」を解決するソリューションを提供し、日々の運営改善から組織成果の向上までを力強く支援します。
現場の実態に即した改善策を設計するとともに、仕組み化と定着化により長期的な成果創出を実現します。
What
We Can Do
フィンパートナーズができること
生産性・品質・安全性を高める専門的な総合支援
製造業や建設業の現場では、作業効率のばらつき、品質管理の高度化、安全性確保、設備老朽化による保全負荷、技術承継の停滞、複雑化する原価管理といった多面的な課題が同時に存在します。
フィンパートナーズは、現場の実態把握から改善策の設計、必要なソリューション導入、運用定着までを一貫して支援し、現場力の底上げと事業成長につながる仕組みづくりを実現します。
Service 製造業・建設業を支えるサービス
ニーズの高い支援項目をご紹介します。クライアント様の課題・要望に合わせてサポートいたします。
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Service
01
安全性・品質向上に向けた工具選定サービス
工程作業の安全確保、製造品質の安定、自動化による省人化に向けて、対象工程に最適な工具をご提案します。
生産ラインのムダやリスクを可視化し、事故防止と品質基準の確実な維持を両立できる現場づくりを支援します。-
Step 1 企画・構想
- 自動化工程リストアップ
- 必要機能の整理
- 導入機器の選定
- 導入会社の選定
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Step 2 機器導入
- 機器導入のデモ
- 検証工程での動作確認
- 導入/初期セットアップ
- マニュアル作成
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Step 3 運用・保守
- マニュアル運用/研修
- 動作確認/運用開始
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Service
02
設備保全サービス
老朽化設備の保全負荷や突発停止リスクを抑えるため、最適な保全計画と点検プロセスを設計します。
保全データや故障履歴の整理・可視化を通じて改善ポイントを明確にし、安定稼働とコスト最適化を実現する運用体制づくりを支援します。-
Step 1 現物リストの作成
- 設備・機器のリスト化
- 資産ごとに製造年/稼働状況/保全履歴記録
- 重点保全対象の特定
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Step 2 コンディション診断
- 現場点検/状態監視
- 保全履歴や稼働データから劣化傾向を把握
- 診断結果を可視化
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Step 3 保全計画の作成と改善
- 予防保全プログラム設計
- 定期点検/改修のスケジュール化
- 改修案の模索と効果測定
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Service
03
原価管理の再設計サービス
製造現場の実態に合った原価計算制度を再設計し、コスト構造の可視化と改善ポイントの明確化を支援します。
原価把握の精度を高めることで、利益改善につながる判断基準を整え、経営と現場双方で活用できる原価管理基盤を構築します。- 最適な原価計算制度の導入
- 製造コストの見える化
- 原価管理プロセスの再構築
- 次世代従業員に対する教育資料
原価管理再設計の目的
原価管理制度設計書 (成果物サンプル)
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Service
04
新リース会計基準への対応サービス
新リース会計基準の適用により、従来費用処理していたオペレーティング・リースの資産計上が求められます。
初期対応として必要となる契約管理・集計方法・運用ルールを整理し現場負荷を最小化するとともに、継続運用における登録作業や現物管理の仕組み化まで支援します。-
会計方針や運用方法が
決まっていない- 会計監査に耐えうるポリシーの策定
- 業務プロセス設計、システム改修
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他社の対応事例が知りたい
- 新リース会計基準対応の支援実績あり
- 実務上のポイントを踏まえた情報提供
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集計・登録作業が
現状リソースでは困難- フォーマット提供
- AI活用による効率性の追求
- 拠点ごとの人材提供によるコストコントロール
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Cases 事例紹介
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Case 01
締め付け工程の品質・安全管理の高度化
工場内作業時の事故や、締め付け不良に起因する納品後トラブルが発生していた企業に対し、安全性と品質安定化に向けた改善を支援しました。
作業実態の分析を行い、適切な工具や工程管理ソフトの導入を推進。
締め付けデータのトレーサビリティ確保と工程標準化を実現し、属人化の解消、事故防止、品質一貫性の向上につなげました。- 業種
- :インフラ設備製造会社
- 対象
- :大型エンジン製造工場
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Case 02
設備保全計画の導入による安定稼働の実現
突発故障が多く設備稼働に不安を抱えていた企業に対し、設備保全計画の導入を支援しました。
保全対象の棚卸しと点検プロセスを整理し、適切な保全サイクルを設計することで安定稼働に向けた体制を構築。現場の負荷を抑えつつ、予防保全を継続できる仕組みづくりにつなげました。- 業種
- :資源リサイクル企業
- 対象
- :資源リサイクル工場数拠点
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Case 03
製造原価の見える化と原価管理プロセスの再整備
原価計算がブラックボックス化していた企業に対し、原価情報の可視化と管理精度の向上を支援しました。
現場の実態を踏まえてコスト構造を整理し、改善余地のあるポイントを明確化。原価データを経営判断に活用できるよう、運用しやすい原価管理プロセスへ再整備し、継続的な利益改善につながる基盤を構築しました。- 業種
- :化粧品製造会社
- 対象
- :化粧品製造工場
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Case 04
新リース会計基準の対応支援
本社から提示された方針だけでは具体的な進め方が整理できず、対応に苦慮していた工場に対し、新リース会計基準への実務対応を支援しました。
契約情報の整理や運用ルールの設計を行い、必要に応じて本社に確認対応するとともに、登録作業や現物管理の負荷を削減する仕組みを構築。現場担当者への説明も含めて伴走し、スムーズな導入と運用を実現しました。- 業種
- :インフラ設備製造企業
- 対象
- :鉄道設備製造工場
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