ポートフォリオとは、戦略目標を達成するための業務群をいいます。
ポートフォリオの管理者としてポートフォリオマネジャーを設置のうえ、戦略目標の達成のために、各プログラム・プロジェクト・定常業務の調整を図りながら管理していくことが求められます。

戦略目標を事業目標と読み替えて、ポートフォリオを事業部での業務と捉えると分かりやすいかと思います。
この場合、ポートフォリオマネジャーとは事業部長を指すことになり、事業部のなかで立ち上げたプログラムやプロジェクト、定常業務を管理していくことになります。