パフォーマンス測定とは、プロジェクトのパフォーマンスを定量・定性の両面から測定することをいい、下記の視点で評価します。
・スコープ：作業の完了割合を測定する
・スケジュール：予定作業期間・期限と実際所要期間・完了時期を比較する
・コスト：予算に対する実績を測定し、予算実績差異を比較する
・要員：必要予定要員数と実際要員数を比較するほか、チーム/ベンダーのパフォーマンス状況を評価する
・調達：調達仕様の条件を満たしているか確認する
・品質：専門的・技術的パフォーマンス評価のほか、欠陥の発生数や発生確率、修正割合を確認する
・リスク：潜在的リスクの発現可能性を確認する

なお、進行段階では全てを測定することにこだわらず、要点を絞って測定することが効率的であり現実的です。