内外製分析とは、プロジェクト推進に必要な製品・サービスや人材を組織内で製作・調達するか、外部から調達するか判断するための分析手法です。

技術（自社のコア技術or非コア技術）とコスト（大or小）で4象限マトリックスを使って分析するもので、コア技術×コスト小であれば内製化、非コア技術×コスト大であれば外部調達という判断になりえます。

一方で、コア技術×コスト大の場合には、技術流出の可能性も考慮しながら内外製のいずれとするか判断が求められるとともに、非コア技術×コスト小の場合でもコスト競争力の観点から内外製のいずれとするかの判断が必要となります。