プロジェクト立ち上げフェーズは、プロジェクト成功に向けた初期の道筋を下記の流れで描いていきます。
STEP1. 将来のありたい姿を描く
STEP2. 将来のありたい姿を踏まえ、プロジェクトの目標と目的を設定する
STEP3. ステークホルダーの期待と要求事項を明らかにする
STEP4. プロジェクト成功の定義を明確にしたうえで、スコープと制約条件を明確にする
STEP5. プロジェクトの全社的な成果とステークホルダー別の成果を整理するとともに、成果の評価尺度を明確にする
STEP6. 進行するうえで想定されるプロジェクトリスクとビジネスリスクを明らかにする
STEP7. プロジェクト推進上のルールを作成する
STEP8. 以上をもとにプロジェクト憲章を作成のうえ、ステークホルダーと合意形成し、プロジェクトの適正性を確保する
STEP9. ステークホルダーの今後の関与度合い・関与頻度を設計する
STEP10. プロジェクトチームを組成、役割と責任を明確にしたうえで、プロジェクトをスタートさせる

それぞれのSTEPでの具体的な実施事項、成功要因についてはフィン パートナーズまでお気軽にお問い合わせください。