プロジェクトマネジャーは、プロジェクトの品質、スコープ、コスト、スケジュール、課題リスクなどを管理する役割のほか、ステークホルダーのニーズと期待に応えながら目標・成果を達成する責任が求められます。
プロジェクトマネジャーには、該当プロジェクトでの専門的な知識と経験のほか、プロジェクトの立ち上げから完了までの期間におけるリーダーシップの発揮が求められます。

優れたプロジェクトマネジャーには下記の特性があります。
1.　プロジェクト目標を経営層や顧客と合意が取れている
2.　経営層や顧客のほか、プロジェクトに関わるステークホルダーと常に良好な関係にあり、コミュニケーションが取れるように配慮している
3.　プロジェクトの方向性・行動指針をプロジェクトチームに伝達・啓蒙している
4.　期待値とスコープのコントロールを徹底できている
5.　進捗状況や課題リスクを常に可視化のうえ、必要に応じて自らがディープダイブして対応できる知識と経験を有している