プロジェクトの成功基準として、QCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：スケジュール）を守ることが挙げられます。
【品質を満たす】
・プロジェクト立ち上げた際に想定した成果に定量的・定性的に期待に応えることが求められます。
【予算内に収める】
・プロジェクトは投資の性質を有しているため、予算内で目標の成果を達成することが求められます。いくら完了したとしても、予算超過により経済的損失を招いた場合には成功とは評価されません。
【スケジュール期限内に完了する】
・プロジェクトはスケジュール通りに完了させることが原則として求められます。いくら成果が出たとしても、期限に間に合わなければ成功したとは評価されません。

なお、求められた品質の成果を、予算通り、スケジュール通りに完了させたからといって、必ずしも成功とは言えない場合もあります。それらの定義が利用者や経営者の定義と異なる場合があるためです。
そのため、成功か否かは他者の評価によって決まるということを念頭に、各ステークホルダーと成功の定義の合意を図ることが必要です。