チェンジマネジメントとは、プロジェクトによる変革の成果を継続的に創出するための手法をいいます。
ステークホルダーに変革の理解と定着を図るために、プロジェクトの進行と同時並行で推進することが効果的であり、継続的なメッセージ発信のほか、ニーズの事前充足や予想される抵抗への対処、トレーニング開発、コーチングなどを推進していきます。
「ADKARモデル」や「コッターの8ステッププロセス」、「ヴァージニア・サティアの変化モデル」などのフレームワークを用いることがあります。