事業内容

バリューアップ実行支援

日本企業の再興に向けた企業価値向上

企業価値向上に向けた主要改革テーマとして、「収益性の向上」「資産効率性の向上」「将来価値の向上」の具体化と実行に重きを置いて、更なる成長・成果創出をご支援します。

株式公開に向けた準備フェーズにおいても、単なる上場申請書類の作成に留まらず、本業の価値向上に向けたサービスをワンストップで提供します。

• Service Map

  

  • 収益性の向上

    ・経営の可視化＋コスト最適化

    業績・財務の見える化を通じて、成長に向けた打ち手＆コスト削減を支援

    ・業務変革＋DXソリューション活用

    フロントやバックオフィスのオペレーションの高度化・効率化をDX導入含め支援

  • 資産効率性の向上

    ・CCC (キャッシュ・コンバージョン・サイクル)の改善

    ワーキングキャピタル：売掛・買掛金の効率化、在庫管理の最適化を支援

    ・設備、不動産の活用改善

    稼働率改善、予防保全管理を支援

  • 将来価値の向上

    ・成長プラン策定実行＋資金調達

    環境分析・成長に向けた戦略アクション策定、投資家候補との交渉準備を支援

    ・経営管理体制の強化

    ガバナンス整備、組織・ルール整備、タレント育成、プロジェクト遂行能力の向上を支援

• Key Success Factor 重要成功要因

  取り巻く環境を踏まえたストレッチ計画とする ・経営課題の解決に繋がる計画とする
  ・外部/内部環境など実態を踏まえ、実現難易度を考慮する

  目標達成に向けた道筋の明確化 ・目標達成に繋がる打ち手をアクションにまで落とし込む
  ・制約条件の考慮や阻害要因の回避、または解消に向けた打ち手を実行する

  現場の納得感の醸成 ・実行の責任部署も当事者として計画立案に関与する
  ・現場の新たな取り組みに伴う波及効果を可視化する

  実行リソースの確保 ・計画や実行に向けた専門的な知識経験を内部横断的に収集、または外部から調達する
  ・通常業務とプロジェクトを両立可能とするプロジェクトマネジメント力を確保する

• Advantage 強み

  多数のプロジェクトを経験してきた各領域のプロフェッショナルが、強い当事者意識のもと、CxOから現場と一丸となって、マーケット評価を勝ち取る価値創造の打ち手を推進します。

プロジェクトマネジメント実行支援

目標達成をドライブ&マネジメント

単なる推進管理・事務役に留まらず、プロジェクトオーナーやプロジェクトマネジャーの想いを汲んだ意思決定の補佐や将来を見越した計画策定、組織間調整など、プロジェクト目標を達成に導く参謀役まで担います。

• Case 事例

  ・会計レギュレーション改正対応プロジェクト
  ・業績管理ソリューションの新規導入プロジェクト
  ・基幹システムの刷新や改修プロジェクト
  ・株式公開に向けた社内複数プロジェクトの統括プログラム　など

• Advantage 強み

  多数のプロジェクトマネジメント経験に裏付けされた豊富なナレッジとノウハウをもとに、一般論や机上の空論ではなく、企業の状況に応じた具体的な提案・示唆を提供しています。

  私たちはプロジェクトの始めから終わりまで、強い当事者意識をもってご支援します。