"営業利益率5%改善" "キャッシュフロー20%改善" を達成するための方法とは
「財務」と聞いてどのようなイメージを持っていますでしょうか会計記帳・入出金管理・伝票チェックなど・・・
裏方のイメージを持っているのではないでしょうか。
もちろん大事なお仕事で、間違えは許されない"会社の守り"を担っています。
しかし、このような"守っているだけの財務"だけでは、利益を生み出せないとともに、資金調達にも繋がりません。
本来、"財務"は経営者の右腕として、利益率を高めたり、成長投資を行うための資金調達を担う役割を担わないといけません。伸びる会社と沈んでいく会社の違いは、この"財務"にあります。
「攻めの財務」のコツを知って、利益やキャッシュフローを大幅に伸ばしてください。
Problem
安定した経営をするためには、
キャッシュフローが安定することが重要で、
そのためには継続的に利益を創出することが必要です。
更なる成長を目指すためには、積極的に投資を行っていくことが重要で、
そのための原資として継続的に利益が出ることを示して資金調達を有利に行うことが必要です。
利益が残せる企業体質づくりを、
大手コンサルティング会社出身の公認会計士がサポートいたします。
まずは「攻めの財務秘訣シート」を使って、
利益やキャッシュフローを大幅に改善するポイントを把握しませんか?
攻めの財務は企業の経営に必要な
収益向上、資産効率向上、将来価値向上を
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「業績の見える化」と「コストの最適化」により営業利益率の向上を目指します
「オペレーションの改善」と「DXソリューション活用」により効率化と人材配置の適正化を達成します
「在庫管理の効率化」や「資産のライフサイクル管理」によりROA(総資産利益率)の向上を目指します
収益力ブーストと組み合わせることでより一層の効果が得られます
金融機関や投資家候補から有利な資金調達を達成するために将来性を感じる「成長プラン」を策定します
持続的な成長に必要な「組織的な運営基盤」を構築します
Content
財務診断シート
成長企業が実践している「攻めの財務」をもとに自社の達成度合いを分析し、目指すゴールを明確にします。
財務見える化シート
いまの財務は健全なのか、将来も安全なのか。
経営成績を見える化して改善アクションに繋げることが重要です。
事業成長計画シート
金融機関や投資家が見るポイントを押さえて資金調達をスムーズに。公認会計士ならではのノウハウを惜しみなくご提供します。
why Choose Us
財務のプロ『公認会計士』、課題解決のプロ『大手コンサル出身者』がご支援するため高い信頼性があります。
さらに、プロが最初に課題解決に向けた『最適な進め方』をご提示するため、行き当たりばったりのプロジェクト進行が回避でき、品質・期限・予算が遵守できます。
幅広い業種・規模をご支援してきたメンバーが在籍しているので、法人であればどんな業種の財務でもご支援が可能です。
また、大手から中小、ベンチャー企業までどんな企業ステージの財務でも人員リソース・予算に合わせたご支援が可能です。
財務領域に関わるお悩みについて、解決に向けた計画から実行まで一気通貫でのご支援が可能です。
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多くのコンサル会社が多くのメンバーを配置して、お悩みごとにカスタマイズされた料金を提示するため、後続フェーズに行くたびに予算オーバーしてしまう可能性もあるなか、当サービスは将来の必要予定額を事前にご提示するので予算オーバーを回避することができます。
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Case・Reviews
"営業利益率5%改善" "キャッシュフロー20%改善" を達成するための方法とは
Flow
まずはお気軽にご相談いただければ、貴社に最適な提案をいたします。
打ち合わせ・インタビューを通じて、財務課題と解決に向けた道筋を見える化します。
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