会社に利益
残せていますか?

攻めの財務を知っている社長と知らない社長で大きな差が付く 10以上の利益率を大幅改善させた秘訣がココに

攻めの財務秘訣シートを受け取るボタン 累計10社以上の利益・キャッシュフロー大幅改善、公認会計士サポートの実績を示す金色のローレル付きバッジ
走り出すスーツの男性
毎月10社限定と書かれたタグ

利益を生み出して資金調達
ができた秘訣がココにある

"営業利益率5%改善" "キャッシュフロー20%改善" を達成するための方法とは

1分で完了

今の経営は、100点中
何点ですか?

「財務」と聞いてどのようなイメージを持っていますでしょうか会計記帳・入出金管理・伝票チェックなど・・・
裏方のイメージを持っているのではないでしょうか。

もちろん大事なお仕事で、間違えは許されない"会社の守り"を担っています。
しかし、このような"守っているだけの財務"だけでは、利益を生み出せないとともに、資金調達にも繋がりません。

本来、"財務"は経営者の右腕として、利益率を高めたり、成長投資を行うための資金調達を担う役割を担わないといけません。伸びる会社と沈んでいく会社の違いは、この"財務"にあります。

「攻めの財務」のコツを知って、利益やキャッシュフローを大幅に伸ばしてください。

Problem

こんなお悩みありませんか?

安定した経営をするためには、
キャッシュフローが安定することが重要で、
そのためには継続的に利益を創出することが必要です。

更なる成長を目指すためには、積極的に投資を行っていくことが重要で、
そのための原資として継続的に利益が出ることを示して資金調達を有利に行うことが必要です。

利益が残せる企業体質づくりを、
大手コンサルティング会社出身の公認会計士がサポートいたします。

まずは「攻めの財務秘訣シート」を使って、
利益やキャッシュフローを大幅に改善するポイントを把握しませんか?

現在、経営においてこのようなお悩みを
お持ちではありませんか?

3つのお悩み、売り上げは伸びているのになぜか利益が伸びない。さらなる成長に向けて資金調達をしたいが、うまくいかない。利益確保のためのコスト削減により社内雰囲気が悪化している

攻めの財務は企業の経営に必要な
収益向上、資産効率向上、将来価値向上を

ワンストップで
提供します!

ワンストップ提供します

  • 収益力向上

    「業績の見える化」と「コストの最適化」により営業利益率の向上を目指します

    「オペレーションの改善」と「DXソリューション活用」により効率化と人材配置の適正化を達成します

    ビジネスの成長を表すイラスト
  • 資産効率向上

    「在庫管理の効率化」や「資産のライフサイクル管理」によりROA(総資産利益率)の向上を目指します

    収益力ブーストと組み合わせることでより一層の効果が得られます

    税金と財務管理を表すイラスト
  • 将来価値向上

    金融機関や投資家候補から有利な資金調達を達成するために将来性を感じる「成長プラン」を策定します

    持続的な成長に必要な「組織的な運営基盤」を構築します

    採用プロセスを表すイラスト

Content

”攻めの財務秘訣シート”
に含まれる内容

  1. 01

    100社以上の成長企業から
    紐解く

    財務診断シート

    今を知り、目標を決める

    成長企業が実践している「攻めの財務」をもとに自社の達成度合いを分析し、目指すゴールを明確にします。

    財務診断シートpc画面
  2. 02

    累計10社以上の利益を
    大幅改善した

    財務見える化シート

    見える化とアクションで目標達成

    いまの財務は健全なのか、将来も安全なのか。
    経営成績を見える化して改善アクションに繋げることが重要です。

    財務見える化シートpc画面
  3. 03

    累計10社以上の
    キャッシュフローを
    大幅改善した

    事業成長計画シート

    資金調達のノウハウがココにある

    金融機関や投資家が見るポイントを押さえて資金調達をスムーズに。公認会計士ならではのノウハウを惜しみなくご提供します。

    事業成長計画シートpc画面

why Choose Us

攻めの財務が選ばれる
5つの理由

  1. 01

    公認会計士・大手出身者がサポート

    財務のプロ『公認会計士』、課題解決のプロ『大手コンサル出身者』がご支援するため高い信頼性があります。
    さらに、プロが最初に課題解決に向けた『最適な進め方』をご提示するため、行き当たりばったりのプロジェクト進行が回避でき、品質・期限・予算が遵守できます。

    財務のプロと課題解決のプロが協力し、品質・期限・予算を管理する図
  2. 02

    あらゆる業種・企業ステージに対応

    幅広い業種・規模をご支援してきたメンバーが在籍しているので、法人であればどんな業種の財務でもご支援が可能です。
    また、大手から中小、ベンチャー企業までどんな企業ステージの財務でも人員リソース・予算に合わせたご支援が可能です。

    コンサルタントのナレッジが大手企業・中堅企業・ベンチャーに対し、財務コンサル・経営課題・実行支援を提供する図
  3. 03

    計画から実行までワンストップで対応

    財務領域に関わるお悩みについて、解決に向けた計画から実行まで一気通貫でのご支援が可能です。
    成長に向けて避けては通れないDX(デジタル・トランスフォーメーション)も効果的な導入対応が可能です。
    さらに、財務から派生した他領域のお悩みであっても適切な専門家を割り当て可能ですので、ワンストップで解決可能です。

    コンサルタントが構想・計画から実行支援、成果達成までノンストップでサポートする図
  4. 04

    はじめてのコンサル活用でも安心

    お客様の良き理解者として、目標達成までビジネスパートナーとして「誠実に」「本音の相談」で伴走しますので、安心してサービスをご利用いただけます。

    ビジネスパートナーシップのイメージ図
  5. 05

    安心な料金設定

    多くのコンサル会社が多くのメンバーを配置して、お悩みごとにカスタマイズされた料金を提示するため、後続フェーズに行くたびに予算オーバーしてしまう可能性もあるなか、当サービスは将来の必要予定額を事前にご提示するので予算オーバーを回避することができます。
    そのほか、定額制や個別テーマによらない包括的なご支援も選択可能です。

    予算削減のイメージ図

Case・Reviews

導入事例・お客様の声

  • 業種 小売サービス業
  • 企業規模 売上高約10億円
  • 概要 業績見える化とコスト最適化

現状の課題

  • これから出店を加速させる予定であるが、これまで経営者の感覚だけで運営していた。
  • 店舗が増加しても耐えられるように業績管理の徹底と、利益率の向上を図りたい。
書類や本を背景に、疑問を抱えるビジネスマンのイラスト

アクション

  • 業績管理フォーマット&ツールを段階的に導入
  • 利益率向上に向けたコスト分析と見直しを実施

アクションによる成果

  • 業績のタイムリーな見える化を実現
  • 営業利益率が5%程度向上
UP 拡大鏡でビジネスの成長を確認し、握手する二人のビジネスマンのイラスト
  • 業種 製造業(精密機器)
  • 企業規模 売上高 約50億円
  • 概要 資金調達支援

現状の課題

  • 金融機関&投資家から設備投資資金を調達するうえで、将来性を感じる成長プランを提示したい
  • 社内人員不足のため、資料作成や質問対応に時間を避けないのでサポートが欲しい
大量の書類と本に囲まれ、締め切りに追われる人のイラスト

アクション

  • 金融機関や投資家ウケする「成長プランの策定」
  • 金融機関&投資家候補との面談に先立ち模擬面談の実施
  • デューデリジェンスに必要な資料準備補佐や、質疑応答のドラフト作成

アクションによる成果

  • 数億円の設備投資資金を調達
  • 不利な契約条項の回避
UP 経済的成功を象徴する人物と上向き矢印、金貨
  • 業種 製造業(電機)
  • 企業規模 売上高500億円超
  • 概要 組織的経営基盤の構築

現状の課題

  • 将来予測情報を元にした戦略・アクションを取っていきたい
  • そのうえで現状業務を効率化して、最適な人員配置にしたい
問題解決やリサーチを示す虫眼鏡と疑問符

アクション

  • 見込み計画の策定プロセス、ルールの整備
  • 現状業務の可視化とDXの導入
  • アクションプランと担当の整理

アクションによる成果

  • 定常業務の30%を効率化
  • 経営戦略を踏まえた人員転換を実現
UP ビジネス成長を象徴する握手と上昇するグラフ
毎月10社限定と書かれたタグ

利益を生み出して資金調達
ができた秘訣がココにある

"営業利益率5%改善" "キャッシュフロー20%改善" を達成するための方法とは

1分で完了

Flow

ご支援の流れ

  1. Step 1
    資料のイラスト

    ご提案

    まずはお気軽にご相談いただければ、貴社に最適な提案をいたします。

  2. Step 2
    虫メガネで診断している様子

    インタビュー

    打ち合わせ・インタビューを通じて、財務課題と解決に向けた道筋を見える化します。

  3. Step 3
    握手しているイラスト

    契約の締結

    財務診断書を確認いただき、魅力を感じていただければ、業務委託契約書を締結します。

  4. Step 4
    コンサルタントと資料を並べたイラスト

    ご支援の開始

    専門コンサルタントが貴社の財務力強化に向けて支援いたします。

Contact

お問い合わせ

必要事項をご入力の上、送信してください。

          

    業種

     
    このフォームから送信された情報は、
    プライバシーポリシーに基づいて処理されます。
    ご同意の上お申し込み下さい。

    FAQ

    よくある質問

    課題テーマの難易度によって求められるナレッジ、スキル、単価を明確にしています。それらを踏まえて個別にお見積りするほか、月額定額制で個別課題によらない包括的なご支援も選択可能です。詳しくはお問い合わせください。
    契約手続きを含め最短で5営業日後からご支援可能です。弊社のリソース状況次第であるため、詳しくはお問い合わせください。
    財務診断の結果を踏まえて、その後の契約締結の要否をご判断ください。
    可能です。課題テーマによっては短期間での成果獲得が想定されます。
    お客様の組織規模・課題テーマにもよりますが、通常は1〜3名でご支援するケースが多いです。ご状況をお伺いしたうえで、適切な人数を提案いたします。
    課題テーマや成果獲得までの期間設定に応じて異なりますが、月1〜2回のご訪問や週1回、それ以上のご訪問など様々です。ご状況をお伺いしたうえで、適切な訪問頻度を提案いたします。なお、弊社は状況に合わせて、ご訪問とオンラインを組み合わせて対応させていただくことが可能です。